即黨確立習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位,確立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位。

即領導干部要胸懷兩個大局,一是中華民族偉大復興戰略全局;二是世界百年未有之大變局。

即事關黨和國家前途命運、事關中華民族偉大復興、事關人民幸福安康、事關社會長治久安的大事。

即主強輔優、分灶吃飯,對標挖潛、突破“兩線” ,流程管控、數智支撐,業績考核、獎罰分明。

即定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬、定任期。

即經理層、主管層、主辦層,經理層設一至三級經理( M1—M3) 、四至六級經理( M4—M6) ;主管層設一至三級主管( S1—S3) 、四至六級主管( S4—S6) ;主辦層設一至六級主辦(C1—C6) 。

即深入開展黨員干部違規從事營利性活動專項清理,深入開展重大項目投資“回頭看” 專項工作,深入開展防范化解重大風險專項整治,深入開展規范制度執行專項治理。

即立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,推進高質量發展。

一群,即山西中部城市群;兩區,即太忻一體化經濟區、山西轉型綜改示范區;三圈,即晉北、晉南、晉東南高質量城鎮圈。

即新基建、新技術、新材料、新裝備、新產品、新業態。

即省管企業黨委前置研究討論企業重大經營管理事項,要重點看決策事項是否符合黨的理論和路線方針政策,是否貫徹落實黨中央決策部署、國家發展戰略及省委、省政府工作部署,是否有利于促進企業高質量發展、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值,是否有利于維護社會公眾利益和職工群眾合法權益。

詳見《潞安化工集團關于做好能耗雙控工作“十是十不是”宣傳方案》 。

第一個“5” ,即培養引進 5 個“ 100”高端 領軍人才隊伍;第一個“3” ,即培養建設 3 個“100”科創帶頭團隊; 第二個“ 5” ,即培養打造 5 個“ 1000” 專業技術大師隊伍;第二個 “3” ,即培養儲備 3 個“10000”基礎技術能手隊伍。

詳見《2022 年黨風廉政建設和反腐敗工作會報告》 。

詳見《山西省規范省管企業領導人員經營管理行為“九個嚴禁” 》 。

即資產負債表、利潤表、現金流量表。

即在建設中國特色現代企業制度上取 得明顯成效、在推動優化產業布局上取得明顯成效、在提高企業活 力效率上取得明顯成效。

優勢發展一批,即對于產品競爭力強、市場需求 大、發展前景好、持續穩定盈利的主業項目和企業,集中優勢資源, 加大支持力度,推動優勢發展。 扭虧脫困一批,即對于產品有一定 市場、正常生產經營、有扭虧為盈可能的項目和企業,對標挖潛,一 企一策,全力實現扭虧脫困。 穩妥處置一批,即對于長期虧損、扭 虧無望或停緩建狀態,靠輸血存活的項目和企業,通過騰籠換鳥、 債務重組、清算注銷等手段進行處置。

一個專項小組,成立能耗雙控專班小 組(設立專門辦公室) 。 一張能耗分布圖,編制集團公司及各重點 用能單位能耗分布圖。 一套能耗在線監控系統,按屬地政府要求 完善能耗在線監測系統。 一個定期調度機制,專門辦公室每月組 織召開調度會。 一個定期通報制度,專門辦公室每季度要向黨委 會作工作匯報。 一個“一企一策”工作方案,每個單位都要編制本 單位的能耗雙控年度工作實施方案。 一個標準管理體系,構建形 成標準化的管理體系。

講政治、觀念新、認識清、站位準、作風硬、干勁足;盤清賬、責任明、找差距、激勵干、強執行、增效益。

1,即當天要研究部署;3,即 3 天內要向 上級部門反饋辦理情況;7,即一般性問題原則上 7 天內要落實解 決;第二個“1” ,即重要問題,包括一些復雜問題要在 1 個月內落 實解決;“0” ,即所有事項都要跟蹤到底、銷號清零,件件有結果。

十看,即事前看行業趨勢、看產業政策、看市場客戶、看對手標桿、 看風險評估、看投資能力、看建設條件、看技術方案、看投資融資、 看經濟評價;七控,即事中控設計、控造價、控規模、控質量、控標 準、控工期、控風險;四評,即事后評投資目標、評投資過程、評投資 收益、評可持續性;一書,即簽訂項目投資目標責任書。

提前 6 個月制定債務到期還款計劃,3個月落實資金來源,1 個月賬上備足償債資金。

統籌發展和安全、存量改革和增量優化、黨的建設和生產經營、補短板和鍛長板、規模速度與質量效益。

優化系統、減水平、減頭面、減人員。

專家論證、部門審核、分管領導確認、專門委員會審議、黨委會前置、董事會決策的論證決策程序。

定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬、定任期。

管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數據上。

1,構建一個體系,即初步構建以科技項 目組為核心的科技創新生態體系。 4,從四個方面成為主體,即從 技術創新決策、研發投入、科研組織、成果轉化四個方面成為主體。 2,實現兩個支撐,即科技創新為集團可持續發展和“雙碳” “雙控” 目標的實現提供有力支撐。 1,助力一項活動,即提升“五小”成果 科技含量,不斷提高群眾性創新活動的內涵和質量。