來源:潞安化工集團網站 時間:2022-06-07 09:53:47
日前,潞安化工集團黨委書記、董事長王志清指出,干部作風方面存在著“六個差”的不足,旨在激勵廣大干部革除“躺平”心態,摒棄“躺平”行為,拒絕“躺平”結果,心懷“國之大者”,葆有干字當頭的沖勁闖勁,投身建設高質量發展的一流能化企業集團中,開創更加美好的明天?!傲鶄€差”提出之后,各單位認真組織學習,深刻領會精神,自覺立足高質量發展,持續強化干部作風建設,以干部作風的大轉變帶動工作能力的大提升,促進各項工作再上新臺階。本期刊發新元公司針對“六個差”,加強作風建設的具體做法。
針對集團黨委書記、董事長王志清提出的干部作風方面存在“六個差”的不足,新元公司通過黨委理論中心組學習、部門與隊組集中學習、夜校集中學習等形式進行了研討剖析,同時結合省委書記林武文章《要“時時放心不下”》精神,要求各級各部門組織對照自查,舉一反三制定整改措施,并圍繞當前發展形勢、“三會”確定的任務目標,增強“時時放心不下”的責任感,聚焦問題靶向整改,繼續對標一流提振各級干部實干擔當精氣神,以求真務實的工作作風,堅決完成好集團公司“防疫情、穩經濟、保安全”三大任務,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
第一時間部署落實,細化責任明確要求
“王書記對當前全球疫情形勢、國際形勢、經濟形勢的解讀,我們要深入學習和理解,強化和提升應對風險的能力;對存在的問題特別是干部存在的‘六個差’問題,要對照反思和深入剖析,找準癥結、對癥下藥,而且是下猛藥,以刮骨療毒的勇氣和決心強化干部隊伍建設?!痹诩瘓F5月16日安全環保專題調度會結束后,新元公司第一時間作了部署落實。
扎實開展大研討,通過黨委理論中心組學習和基層兩級班子集體學習時間,認真學習集團環保安全專題調度會議精神,在精準把握精神的同時,深入查找干部當中存在的問題,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,制定有效的整改措施,轉變干部作風。扎實開展大宣講,要求宣講小分隊利用隊組“二五”活動、崗前儀式等機會,深入基層,把當前形勢和任務傳達下去,把工作要求和質量標準傳達下去,層層壓實責任,凝聚起全體干部員工立足崗位干事創業的激情,并使之轉化為提升工作質效、保證安全穩定健康運行的強大動力和實際行動。扎實開展大會戰,圍繞“防疫情穩經濟保安全 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開”這一主題,由各分管領導牽頭成立專班,并制定專項行動方案,細化量化責任目標,強化推進各項工作落地見效,確保圓滿完成全年各項經營指標。
層層組織深入研討,精準把握“六個差”實質
“王書記提出的‘六個差’論述,為各級干部敲響了警鐘,對我們形成了極大的心靈沖擊,是我們推進干部作風建設保證各項工作高質量推進的及時雨?!薄罢温肪€確定之后,干部就是決定性因素。我們要聚焦干部作風,圍繞公司疫情防控、安全生產、節能環保和能耗雙控、經濟運行、黨風廉政、信訪穩定等工作深入開展研討”……
“大局觀念不夠強,對自身分管工作關注多”“不愿得罪人,敢于斗爭的決心不足”“對工作戰略性思考不夠,發展后勁不足,活力不夠”“對學習的自覺性不夠”“對一些決策部署的落實打折扣”“對組織外出調研學習先進經驗不夠”“對一些技術創新在實踐中持續推廣應用的管控力度不夠”……
5月18日,新元公司黨委理論學習中心組就集團黨委書記、董事長王志清提出的干部存在的“六個差”開展了持續研討。班子成員逐個發言,反思剖析,談認識、講體會、找差距、立標桿。公司主要領導結合習近平總書記主持召開的中央政治局“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”會議精神,國企改革三年行動,全國、省、集團穩經濟大盤相關會議精神等解讀當前形勢任務,并對班子成員對照“六個差”研討發言進行點評,要求面對防疫情、穩經濟、保安全三大任務,必須有坐不住的急迫、睡不好的警覺,提振精氣神,踐行好守土有責、守土盡責的使命擔當。
同時,新元公司各分管領導牽頭組織分管系統干部集體學習研討。各級干部紛紛表示,將進一步提升實踐能力,腳踏實地、真抓實干,通過化解難題來開拓局面,想干事、能干事、干成事;帶頭提升執行力,凡事不找借口、馬上就辦、極度求真、立說立行、善作善成;推崇細節文化、結果文化,不問收獲,但問耕耘,以結果和真金白銀論英雄。
聚焦干部作風,對照“六個差”真查真改
針對當前形勢任務及工作要求,新元公司要求各級黨組織要圍繞“防疫情穩經濟保安全”、省委十二屆四次全會精神、省屬國有企業深化改革提質增效“4句話32字”要求、“算賬”文化“雙18字”要求、集團“三會”精神,聚焦干部作風建設,特別是干部“六個差”的問題和具體表現,要見人見事見真章。既要把思想擺進去、把自己擺進去,又要把工作擺進去、把職責擺進去,向上管理、向下負責,由管人向管事轉變,以事找人,深挖成因、找準病灶,制定切實有效的整改措施,建立專項臺賬銷號處理,為6月中旬召開民主生活會、組織生活會做準備。要把思想擺進去,深入查找是否存在不能深刻理解全方位高質量發展的實質內涵,是否存在放松學習、輕于實踐的問題,是否存在麻痹思想、松勁心態;面對困難和問題,是否缺乏迎難而上的勇氣和攻堅克難的魄力。要把職責擺進去,樹立問題、結果、目標三個導向,強化各級干部“時時放心不下”的責任意識,建立配套剛性落實、考核兌現的問責機制,提高工作本領、提升算賬能力。要深入查找是否樹立了“時時放心不下”的責任意識,是否扎實踐行了精益思想指導下的“算賬”文化,勤于算賬、善于算賬、敢于算賬,在實踐中是否真正做到了履職盡責,切實增強工作的前瞻性和針對性。要把工作擺進去,深入查找是否排查清楚本崗位、本系統的問題點、風險點和隱患點,采取的應對措施是否切實有效;圍繞自己的職責,是否真正解決了問題、創造了價值,真正做到了履職盡責。要把自己擺進去,深入查找作為黨員干部、企業管理人員是否起到了表率作用和示范引領作用,是否在員工群眾中樹立了黨員干部的光輝形象,是否能夠真正深入現場、沉到一線發現和解決問題。
截止目前,該公司正隊級以上黨員干部對照“六個差”查找問題具體表現1043條、存在問題1026條,制定整改措施1031條,正在有序推進中。
(文/圖 李增軍)
責任編輯:李世臣
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