新元公司：以干部作風大轉變帶動工作能力大提升

日前，潞安化工集團黨委書記、董事長王志清指出，干部作風方面存在著“六個差”的不足，旨在激勵廣大干部革除“躺平”心態，摒棄“躺平”行為，拒絕“躺平”結果，心懷“國之大者”，葆有干字當頭的沖勁闖勁，投身建設高質量發展的一流能化企業集團中，開創更加美好的明天?！傲鶄€差”提出之后，各單位認真組織學習，深刻領會精神，自覺立足高質量發展，持續強化干部作風建設，以干部作風的大轉變帶動工作能力的大提升，促進各項工作再上新臺階。本期刊發新元公司針對“六個差”，加強作風建設的具體做法。

針對集團黨委書記、董事長王志清提出的干部作風方面存在“六個差”的不足，新元公司通過黨委理論中心組學習、部門與隊組集中學習、夜校集中學習等形式進行了研討剖析，同時結合省委書記林武文章《要“時時放心不下”》精神，要求各級各部門組織對照自查，舉一反三制定整改措施，并圍繞當前發展形勢、“三會”確定的任務目標，增強“時時放心不下”的責任感，聚焦問題靶向整改，繼續對標一流提振各級干部實干擔當精氣神，以求真務實的工作作風，堅決完成好集團公司“防疫情、穩經濟、保安全”三大任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

第一時間部署落實，細化責任明確要求

“王書記對當前全球疫情形勢、國際形勢、經濟形勢的解讀，我們要深入學習和理解，強化和提升應對風險的能力；對存在的問題特別是干部存在的‘六個差’問題，要對照反思和深入剖析，找準癥結、對癥下藥，而且是下猛藥，以刮骨療毒的勇氣和決心強化干部隊伍建設?！痹诩瘓F5月16日安全環保專題調度會結束后，新元公司第一時間作了部署落實。

扎實開展大研討，通過黨委理論中心組學習和基層兩級班子集體學習時間，認真學習集團環保安全專題調度會議精神，在精準把握精神的同時，深入查找干部當中存在的問題，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，制定有效的整改措施，轉變干部作風。扎實開展大宣講，要求宣講小分隊利用隊組“二五”活動、崗前儀式等機會，深入基層，把當前形勢和任務傳達下去，把工作要求和質量標準傳達下去，層層壓實責任，凝聚起全體干部員工立足崗位干事創業的激情，并使之轉化為提升工作質效、保證安全穩定健康運行的強大動力和實際行動。扎實開展大會戰，圍繞“防疫情穩經濟保安全 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開”這一主題，由各分管領導牽頭成立專班，并制定專項行動方案，細化量化責任目標，強化推進各項工作落地見效，確保圓滿完成全年各項經營指標。

層層組織深入研討，精準把握“六個差”實質

“王書記提出的‘六個差’論述，為各級干部敲響了警鐘，對我們形成了極大的心靈沖擊，是我們推進干部作風建設保證各項工作高質量推進的及時雨?！薄罢温肪€確定之后，干部就是決定性因素。我們要聚焦干部作風，圍繞公司疫情防控、安全生產、節能環保和能耗雙控、經濟運行、黨風廉政、信訪穩定等工作深入開展研討”……

“大局觀念不夠強，對自身分管工作關注多”“不愿得罪人，敢于斗爭的決心不足”“對工作戰略性思考不夠，發展后勁不足，活力不夠”“對學習的自覺性不夠”“對一些決策部署的落實打折扣”“對組織外出調研學習先進經驗不夠”“對一些技術創新在實踐中持續推廣應用的管控力度不夠”……

 5月18日，新元公司黨委理論學習中心組就集團黨委書記、董事長王志清提出的干部存在的“六個差”開展了持續研討。班子成員逐個發言，反思剖析，談認識、講體會、找差距、立標桿。公司主要領導結合習近平總書記主持召開的中央政治局“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”會議精神，國企改革三年行動，全國、省、集團穩經濟大盤相關會議精神等解讀當前形勢任務，并對班子成員對照“六個差”研討發言進行點評，要求面對防疫情、穩經濟、保安全三大任務，必須有坐不住的急迫、睡不好的警覺，提振精氣神，踐行好守土有責、守土盡責的使命擔當。

同時，新元公司各分管領導牽頭組織分管系統干部集體學習研討。各級干部紛紛表示，將進一步提升實踐能力，腳踏實地、真抓實干，通過化解難題來開拓局面，想干事、能干事、干成事；帶頭提升執行力，凡事不找借口、馬上就辦、極度求真、立說立行、善作善成；推崇細節文化、結果文化，不問收獲，但問耕耘，以結果和真金白銀論英雄。

聚焦干部作風，對照“六個差”真查真改

針對當前形勢任務及工作要求，新元公司要求各級黨組織要圍繞“防疫情穩經濟保安全”、省委十二屆四次全會精神、省屬國有企業深化改革提質增效“4句話32字”要求、“算賬”文化“雙18字”要求、集團“三會”精神，聚焦干部作風建設，特別是干部“六個差”的問題和具體表現，要見人見事見真章。既要把思想擺進去、把自己擺進去，又要把工作擺進去、把職責擺進去，向上管理、向下負責，由管人向管事轉變，以事找人，深挖成因、找準病灶，制定切實有效的整改措施，建立專項臺賬銷號處理，為6月中旬召開民主生活會、組織生活會做準備。要把思想擺進去，深入查找是否存在不能深刻理解全方位高質量發展的實質內涵，是否存在放松學習、輕于實踐的問題，是否存在麻痹思想、松勁心態；面對困難和問題，是否缺乏迎難而上的勇氣和攻堅克難的魄力。要把職責擺進去，樹立問題、結果、目標三個導向，強化各級干部“時時放心不下”的責任意識，建立配套剛性落實、考核兌現的問責機制，提高工作本領、提升算賬能力。要深入查找是否樹立了“時時放心不下”的責任意識，是否扎實踐行了精益思想指導下的“算賬”文化，勤于算賬、善于算賬、敢于算賬，在實踐中是否真正做到了履職盡責，切實增強工作的前瞻性和針對性。要把工作擺進去，深入查找是否排查清楚本崗位、本系統的問題點、風險點和隱患點，采取的應對措施是否切實有效；圍繞自己的職責，是否真正解決了問題、創造了價值，真正做到了履職盡責。要把自己擺進去，深入查找作為黨員干部、企業管理人員是否起到了表率作用和示范引領作用，是否在員工群眾中樹立了黨員干部的光輝形象，是否能夠真正深入現場、沉到一線發現和解決問題。

截止目前，該公司正隊級以上黨員干部對照“六個差”查找問題具體表現1043條、存在問題1026條，制定整改措施1031條，正在有序推進中。

（文/圖 李增軍）

責任編輯：李世臣