潞安化工集團領導深入基層開展“四不兩直”調研

出真招實策排憂  用真心全力解難

“心中常常牽掛”，所以“時時放心不下”。6月8日，潞安化工集團領導馬軍祥、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、吳有增、王大力、毛永紅積極踐行“周三調研日”制度，采取不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場的“四不兩直”方式，看真現象，尋真問題，出真招想實策，用心用力為基層排憂解難，以扎扎實實的工作作風把防疫情、穩經濟、保安全各項決策部署落到實處。

在精細化學品公司，集團黨委副書記、總經理馬軍祥先后到生產現場、合成氨車間實地查看，并與該公司班子成員及相關部室、車間負責人進行深入交流，“扭虧脫困工作取得了哪些實效？”“在對標挖潛方面做了哪些具體工作？”“系統改造進展到了什么程度？”調研中，馬軍祥看得細、問得多，全方位了解了該公司在扭虧脫困、生產效益、能耗支出、對標挖潛等方面的真實情況，逐項查看該公司關于扭虧脫困的具體措施及落實情況，肯定成績的同時，也針對薄弱環節進行了深入剖析，對企業如何更好推進生產經營進行了全面指導，提出了針對性指導意見。馬軍祥強調，精細化學品公司要全面認真貫徹落實省屬國企扭虧減虧工作推進會精神，充分認識到扭虧減虧、扭虧脫困的重要性和緊迫性，集中力量、想盡辦法、落實措施，全力推動企業扭虧脫困；要不斷優化企業扭虧脫困方案，將實實在在的舉措、指標、目標都體現在具體的工作中，動員全員力量，強化擔當作為，形成巨大合力，堅決打好扭虧脫困攻堅戰；要持續不斷進行對標挖潛，多去優秀企業學習，學習優秀企業怎么管理、怎么經營、怎么盈利，同時在對標過程中不斷優化自身，多措并舉提質增效、降低生產成本、提高經營指標，努力突破“生存線”、達到“發展線”。

在西仵硅業公司，集團黨委專職副書記、副董事長崔樹江深入電爐車間、硅粉研磨車間和制硅粉車間等地現場查看，詳細詢問了該公司基本概況和設備停產以來的實際情況，了解生產工藝和資產盤活等情況。崔樹江強調，西仵硅業公司干部員工要提高政治站位，充分認識扭虧脫困的重要性和緊迫性，錨定目標，細化舉措，久久為功，有力增強做好扭虧脫困工作的主動性和積極性。根據公司實際情況，堅持問題導向、目標導向，扛起責任，切實增強扭虧脫困的信心和決心，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，摸透實情，真抓實干，充分發掘自身提質增效重點，持續降本增效、扭虧脫困，推動企業高質量發展。要做好清廉國企建設，清廉既是品牌、也是效益、更是生產力，要以全面建設清廉國企引領保障扭虧脫困。要積極通過合理方式，從小處著手，把盤活做細，加強同鳳凰膠帶公司進行有效對接，做優盤活方案，做好資產盤活，早日完成廠區整體租賃，爭取發揮最大效益，盡快突破“生存線”。同時，要加強人員流動管理，扎實做好疫情防控各項工作。

在潞臨公司，集團黨委委員、副總經理、工會主席肖亞寧，集團黨委委員、紀委書記、監察專員劉勇杰分別深入黑龍關煤業、黑龍煤業、伊田煤業調研。肖亞寧強調，潞臨公司要積極探索混合所有制企業經營管理模式，不斷完善公司治理體系和治理能力，加強與各煤業公司股東的協調溝通，充分利用區域公司的優勢力量，持續推動企業和諧穩定健康發展。要扛牢安全生產責任，筑牢安全管理防線，堅持“一礦一策”，開展風險研判，形成風險管控清單和管控措施，提升礦井安全管理能力，確保安全生產。要進一步增強疫情防控責任感、緊迫感，做到思想上不麻痹、工作上不松勁、防控上不疏忽，織密疫情防控網，鞏固疫情防控成果。要扎實做好綜治信訪維穩工作，積極做好新《信訪工作條例》宣傳工作，以“控新、治舊、防變”為抓手，壓實主體責任，做到早安排、早部署、早落實，對各類信訪事項進行重點排查和穩控，引導廣大員工依法、有序、合理表達訴求。要始終以為廣大員工群眾服務的工作態度，開展好豐富多彩的文化活動，豐富員工業余生活的同時，持續提升廣大員工的獲得感、幸福感，激勵員工為建設全方位高質量內涵式發展的區域公司貢獻力量。

劉勇杰強調，潞臨分公司黨委要進一步扛牢抓實全面從嚴治黨的政治責任，深入推進清廉國企建設，在強化學用貫通、學以致用上下功夫，在強化責任落實上下功夫，在強化作風建設上下功夫，緊緊圍繞企業的中心工作，不斷完善并規范運行黨委會前置、董事會和經理辦公會治理體系，堅決維護企業的合法權益；各級黨員干部要強化責任意識和擔當意識，認真對照集團黨委書記、董事長王志清指出的干部作風中存在的“六個差”的不足，深刻檢視檢點，主動自我提升，始終保持擔當作為、干事擔當的工作熱情，要強化廉潔從業意識，堅定履行好企業經營者、管理者的職責使命，始終保持清醒的頭腦，正確處理各種利益關系，清清白白做人，干干凈凈做事，做到知敬畏、存戒懼、守底線。各級紀檢機構要立足監督專責，敢于發現問題、善于發現問題，將監督融入企業治理和改革發展中，推動企業健康穩定發展，迎接黨的二十大勝利召開。

在金源煤層氣公司和能源事業部地測部，集團副總經理吳有增現場督導疫情防控工作。吳有增指出，當前，疫情防控工作形勢仍十分嚴峻，要深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神及省、市有關疫情防控工作的決策部署，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針不動搖，把上級精神落細落小，落實到實處，真正變為疫情防控“早、快、準”的具體舉措；要強化疫情排查管控，精準實時掌控區域內所有人員的相關信息，扎實做好“零報告”排查，及時傳達“三級公告”，做到摸排準、數據清、位置明、措施實；要構建常態化疫情防控條件下的安全生產經營新機制，各級干部要以扎實的工作作風持續做好防疫情、穩經濟、保安全各項工作，保持戰略定力，克服麻痹思想和僥幸心理，切實把疫情防控政治責任扛在肩上、落實在行動上，做到守土有責、守土負責、守土盡責。

在煤基清潔能源公司，集團副總經理王大力就能耗雙控進行調研，并對工作中遇到的技術問題進行了分析和指導。王大力指出，能耗雙控工作是全方位推動企業高質量發展的現實需要，是如期實現碳達峰碳中和的重要途徑，是優化產業結構能源結構的有效舉措。煤基清潔能源公司要認真按照山西省以及集團能耗雙控工作的具體要求，真抓實干、扎實推進、高效落實，確保保質保量如期完成能耗雙控工作目標；要充分認識能耗雙控工作對企業可持續發展的現實意義，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，從細微入手、從系統著手，加強能耗管理細則、核算標準、實施方案培訓等關鍵措施，全面提升能耗雙控工作質效。

在潞安長泰永誠工貿公司，集團總經濟師毛永紅就扭虧脫困、安全生產、疫情防控等工作進行調研。毛永紅指出，要學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，認真執行安全生產規定，扎實開展“安全生產月”活動；要緊緊圍繞省委“4句話32字”要求，以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，破除“躺平”思想，結合實際，探尋扭虧脫困的破局之道；要堅持問題導向，樹立“一盤棋”的思想，用“131”工作模式重新制定扭虧脫困的方案，采取有針對性措施，有序推進減虧任務。要始終保持高度警覺，持續抓好疫情防控，做到守土有責、守土負責、守土盡責；要牢固樹立廉潔自律的底線思維意識，持續做好清廉國企建設，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

（文/圖 姚怡 丁丁 郭強 李輝 徐雅男 崔凱 韓瑞達 王科斌 苗莉）

責任編輯：崔婷婷