清廉潞安 | 高河能源：嚴作風提神振氣 硬執行善治善成

為進一步實現全員安全意識新提升、安全工作執行力和事故預控防范能力新提升、領導干部作風轉變新提升，高河能源切實開展“強意識、嚴執行、轉作風”活動，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

警示教育不下線 安全意識再提升

高河能源結合今年以來省內外煤礦事故情況，補充完善下發了《2019—2022年度全國煤礦典型事故案例匯編》，確定工作重點、典型案例以及具體要求，排定學習計劃，定期開展警示教育，要求隊組對所學事故案例進行原因分析，制定防范措施，真正做到了以正面典型引導人、以反面典型警醒人。同時，以現場檢查、日常監督“回頭看”等形式，認真做好自查自改，將事故案例警示教育落到了實處。

行為規范不出錯 安全操作再提升

高河能源以提升強化全員安全素質及操作標準為核心，每月組織開展一期“三違”強訓班，同步進行“陽光談話”和“三違”人員返崗后的“回訪觀察”活動，有針對性地進行幫扶指導和警示教育，將井上下隊組的關鍵崗位和特殊工種全部納入安全風險二次確認機制的實施范圍，緊抓現場運行，為安全操作提供了保障。同時，按照不放心人員“3+3+3”分級分類排查管控模式，抓“不安全行為”查糾管控，明確了管控重點和改進措施，完成了月度查糾指標。

隱患排查不斷檔 事故預防再提升

高河能源結合月度生產作業計劃、季節特點，進一步摸清了安全風險，根據每月制定的專業“一面一策”實施方案，最終匯總形成了公司層面的月度“一企一策”實施方案。該公司積極組織各管理人員認真學習掌握了“六查”工作方法，并結合“六查”標準，深入開展了月度、旬度事故隱患大排查大整治大提升工作，分級分類督辦、驗收，確保了所查的每一條隱患從內容、違反條款及整改標準都熟練掌握并能夠督促落實到位,切實做到了隱患排查工作由“量”到“質”的轉變，逐步實現了隱患排查治理機制大提升。

作風監督不松勁 工作執行再提升

該公司圍繞安全生產“倒查追責”機制，嚴格落實了值班值守、帶班下井、“三必到、三走到”下井、日常巡查下井以及周六日薄弱時段跟班下井等一系列安全管理制度，對作業中各環節把關，時刻監督安全生產程序；每月2次事故隱患排查工作嚴格執行到位，逐步提升事故隱患排查質量，有效遏制了重復性隱患的反復發生；每月至少完成了2人次“不安全行為”查糾指標，建立了“不安全行為”查糾管控臺賬，對自主查糾的“不安全行為”責任人進行了跟蹤管控，對安全生產情況做到了有效掌控，追根溯源，逐級落實責任，極大促進了領導干部作風的轉變和提升。

（文 趙宇）

責任編輯：郝佳麗