來源:潞安化工集團網站 時間:2022-06-06 08:52:03
如何提高巷道支護質量?如何保證煤炭應采盡采?今年以來,余吾煤業堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為綱,從優化頂層設計到工藝流程,從勞動組織到提高工程質量,層層算好投入產出賬,最大限度釋放礦井開采最大能量。
該公司針對井下巷道修護量大,支護難度大等難題,依據《集團巷道支護設計差異化管理規定》,因地制宜,改變過去單一的過分保守支護方式,制定并優化了《掘進巷道“一面一策”“一段一策”分段支護方案》,進一步提升支護效率,降低支護成本。截至目前,該公司針對不同采區、不同順槽布置和服務年限,共優化規定了18種不同的分類支護形式,全面提高巷道支護強度。
與此同時,該公司領導帶著問題下井,在現場查根源解瓶頸,要求掘進隊組每天上報日進尺,生產系統匯總問題難點,在生產協調會上對進尺未完成的隊組,面對面溝通、一對一輔導,追蹤原因,制定時限,實行獎罰,實打實推進平穩生產。在相關業務科室的幫助下,該公司綜掘二隊實施“一面一策”“一段一策”支護方案后,采取差異化支護形式,不僅優化了支護參數,而且支護用時也縮短了25%,日最高正規循環可增加3排,同時還進一步降低了工人勞動強度。
在采訪中,該公司生產科副科長蘆盛亮告訴記者:“差異化支護實現了復雜地質條件下快速掘進的新突破,平均單進提高15%,且降低了工人勞動強度?!毕乱徊?,他們將根據采掘銜接計劃,在埋藏較深的區域以及受動壓影響的巷道,繼續完善差異化支護,做到“一次做好,只做一次,終身負責,返工追責”,綜合提升頂板支護安全,形成一套完整體系。
在采取新的支護形式實現快速掘進后,該公司堅持以精益思想為指導,算大賬、算細賬,在煤炭回收上動腦筋、想辦法,制定“三級放煤驗收制度”,盡最大努力實現資源“應采盡采”。
“三級放煤驗收制度”由隊組驗收員作為責任主體監管,對放煤情況先進行自主驗收并整改;安全員作為現場監管,在工作面進入下一個循環前進行全面驗收,檢查到放煤不合格情況不允許隊組割煤并監督補放,對放煤不合格的情況匯報調度室進行考核;科室作為第三級業務監管每天排定檢查人員進行監督。
綜采一隊隊長牛廣勇說:“工作面自實行‘三級放煤驗收管理制度’后,刀煤產量穩步提升。以切眼300米長工作面為例,單刀產量可達到2500噸,資源回收率大幅提升?!?/p>
(文 劉明星 常偉)
責任編輯:李世臣
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