來源：潞安化工集團網站 時間：2022-06-06 08:52:03
如何提高巷道支護質量？如何保證煤炭應采盡采？今年以來，余吾煤業堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為綱，從優化頂層設計到工藝流程，從勞動組織到提高工程質量，層層算好投入產出賬，最大限度釋放礦井開采最大能量。
該公司針對井下巷道修護量大，支護難度大等難題，依據《集團巷道支護設計差異化管理規定》，因地制宜，改變過去單一的過分保守支護方式，制定并優化了《掘進巷道“一面一策”“一段一策”分段支護方案》，進一步提升支護效率，降低支護成本。截至目前，該公司針對不同采區、不同順槽布置和服務年限，共優化規定了18種不同的分類支護形式，全面提高巷道支護強度。
與此同時，該公司領導帶著問題下井，在現場查根源解瓶頸，要求掘進隊組每天上報日進尺，生產系統匯總問題難點，在生產協調會上對進尺未完成的隊組，面對面溝通、一對一輔導，追蹤原因，制定時限，實行獎罰，實打實推進平穩生產。在相關業務科室的幫助下，該公司綜掘二隊實施“一面一策”“一段一策”支護方案后，采取差異化支護形式，不僅優化了支護參數，而且支護用時也縮短了25%，日最高正規循環可增加3排，同時還進一步降低了工人勞動強度。
在采訪中，該公司生產科副科長蘆盛亮告訴記者：“差異化支護實現了復雜地質條件下快速掘進的新突破，平均單進提高15%，且降低了工人勞動強度?！毕乱徊?，他們將根據采掘銜接計劃，在埋藏較深的區域以及受動壓影響的巷道，繼續完善差異化支護，做到“一次做好，只做一次，終身負責，返工追責”，綜合提升頂板支護安全，形成一套完整體系。
在采取新的支護形式實現快速掘進后，該公司堅持以精益思想為指導，算大賬、算細賬，在煤炭回收上動腦筋、想辦法，制定“三級放煤驗收制度”，盡最大努力實現資源“應采盡采”。
“三級放煤驗收制度”由隊組驗收員作為責任主體監管，對放煤情況先進行自主驗收并整改；安全員作為現場監管，在工作面進入下一個循環前進行全面驗收，檢查到放煤不合格情況不允許隊組割煤并監督補放，對放煤不合格的情況匯報調度室進行考核；科室作為第三級業務監管每天排定檢查人員進行監督。
綜采一隊隊長牛廣勇說：“工作面自實行‘三級放煤驗收管理制度’后，刀煤產量穩步提升。以切眼300米長工作面為例，單刀產量可達到2500噸，資源回收率大幅提升?！?/p>
（文 劉明星 常偉）
責任編輯：李世臣
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