余吾煤業：打造支部品牌 激發黨員活力

今年以來，余吾煤業黨委結合公司發展實際，在48個黨支部中開展了“一支部一特色”活動，一張張“任務書”“施工圖”紛紛“出爐”，廣大黨員干部也紛紛在基層黨支部攻堅克難中“沖鋒陷陣”，為公司高質量發展貢獻力量。

該公司通風調度黨支部現有員工290余人，擔負著井下2100多個瓦斯檢查點的瓦斯檢測和“一通三防”監測儀器的日常維護等工作。在作業點多、戰線長、分布面廣的實際情況下，人的不安全行為、儀器的不安全狀態、環境的不安全因素就成為該支部安全管理的重中之重。該黨支部借鑒醫院精準問診、精準治療的模式，創新開設了“紅旗門診”，下設儀器儀表檢查、“三違”反思、員工思想疏導三個黨員“專家門診”，由相關專業的技能帶頭人為診室負責人進行“坐診”。各“診室”根據業務分工，定期從儀器儀表、“三違”反思教育、員工思想疏導三個方面對支部安全生產中可能存在的“疾病隱患”進行“問診檢查”，從源頭上解決因突發事件而影響正常生產的難題，為礦井安全生產提供優質高效、方便快捷的“診療”服務，實現了黨建工作與安全生產的有效融合。

該公司安監大隊黨支部則針對安全員“干慣了、看慣了、習慣了”的思想，創新推行了“天平式傾斜”監管方法，鼓勵黨員干部主動承擔起“重點、難點”“變化環節、異常區域”“難管隊組、邊遠巷道”等監管任務。該黨支部每班根據井下各作業點的實際情況，結合當班的工作重點進行任務分配，將急、難、險、重任務傾斜安排給黨員，由他們進行現場跟班。

今年N1105工作面收尾期間，該黨支部先后安排3名黨員輪流在現場跟班值守，切實加強收尾期間的工程質量管控，尤其在割最后一刀煤時，對工作面煤墻錨桿打設工作加強監管，保證了收尾質量。

“想職工所想、急職工所急”是該公司機運一隊黨支部在服務職工群眾中所堅持的理念。為真實有效了解職工訴求，幫助職工群眾解決他們最實際的問題，機運一隊黨支部建立了“問題”收購服務站，黨員為“買方”，員工為“賣方”，通過劃分買賣區域，由黨員包?！百徺I”員工的工作建議、困難問題、訴求意愿等。

在收集到員工意見建議后，包保黨員會將意見進行分類劃分，并交由支部進行初步解決，解決不了的及時反饋到公司。征集到的安全生產、合理化建議、精益項目等由支部支委會進行討論、分析、審核，合理化進行采納，并予以員工不同分值獎勵。

據了解，該公司將持續開展“一支部一特色”創建活動，依托各基層黨支部自身特點，不斷創新黨建活動形式和載體，讓黨建引領和中心工作發展互融互促。

（文 劉明星 常偉 霍明媚 ）

責任編輯：李世臣