來源:潞安化工集團網站 時間:2022-06-01 09:39:57
為全力做好煤炭保供工作,常興煤業自覺提高政治站位,強化責任擔當,圍繞煤炭生產目標任務,從抓好生產銜接入手,抓實四項管理,多舉措保障礦井增產穩產。
精抓采煤管理。針對工作面結采遇到的瓶頸問題,該公司制定專項治理方案,綜采隊采取帶壓擦頂超前拉架等措施,可每班多割兩刀煤;針對采面巖石厚、石塊超寬的情況,采取人工破塊與破碎機相結合的方式,全力確保正規循環。
嚴抓掘進管理。嚴格執行進尺考核管理辦法,細化月度掘進作業計劃,提高掘進工作面開工率和單進水平。針對5202兩巷掘進進度緩慢情況,該公司制定專項方案,消除制約因素,優化出矸工藝,提高出矸效率,降低員工勞動強度,確保采掘正常接續。
狠抓運輸系統管理。該公司認真落實包機制,合理運用檢修時間,加強設備系統維護管理,提高有效檢修率和設備開機率。合理安排運搬隊運輸作業時間,提高勞動效率,順利完成工作任務;充分發揮選煤系統優勢,優化洗選工藝,靈活調整介質密度和粗煤泥系統,提高了洗精煤率和煤炭資源回收率,實現“顆粒歸倉”。
緊抓采掘銜接管理。5213工作面回撤及5215工作面安裝是今年生產接續的重中之重,能否按時間節點回撤安裝完成關系到全年生產任務。對此,該公司統一協調部署技術保障、設備供應、勞動組織、安全培訓等工作,要求生產系統各部門克服雙線作戰、任務重、時間緊、地質條件復雜等諸多困難,嚴格《煤礦安全規程》,制定保障措施,優化安裝回撤程序,爭取早日完成綜采工作面回撤安裝任務,為保證生產的順利接續,實現全年增產穩產保供任務奠定基礎。
(文 申紅剛)
責任編輯:郝佳麗
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